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Un buen consultor, aunque no puede hacer milagros, si podrá garantizar ciertos resultados, fruto de su experiencia y de haber cualificado correctamente al cliente con el que va a trabajar. El consultor debe ofrecer garantías de éxito o, por lo menos, la buena predisposición a lograrlo.
Es importante que exista una supervisión del trabajo del consultor a través de indicadores que informen de los resultados de la estrategia tomada, son los llamados KPI que indicarán el éxito o el fracaso del proyecto.
Diseña estrategias para aprovechar las oportunidades de mejora: una vez analizada la situación world de la empresa, el consultor diseñará la estrategia correcta para mejorar o solventar el problema identificado.
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El consultor de negocio es quien ayuda a la empresa a la toma de decisiones a través del diseño de estrategias que den respuesta a los objetivos planteados dentro de la organización.
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